2006 was een belangrijk jaar voor STRO. We kregen het groene licht voor een 2e vierjarig programma Duurzame Lokale Ontwikkeling.
Aantal en omvang van onze projecten groeiden opnieuw. Diverse projecten bereikten het punt dat een definitieve doorbraak in de betreffende regio mogelijk wordt. U kunt het Jaarverslag 2006 ook hier in pdf lezen (2609,4 KB).

Voorwoord
2006 was een belangrijk jaar voor STRO. Diverse projecten bereikten het punt dat een definitieve doorbraak in de betreffende regio waarschijnlijk mogelijk wordt.
STRO staat op de top tien van beste projectaanvragen bij het ministerie voor ontwikkelingszaken volgens een onafhankelijke commissie!
We sloten in 2006 onze eerste vierjarige periode van het LIDO (Locale Initiatieven voor Duurzame Ontwikkeling) programma af en kregen het groene licht voor een 2e vierjarig programma.
Uit onderzoek van het ministerie bleek dat de STRO aanpak voor onderontwikkelde regio´s zo nieuw is, dat ze nu nog onvoldoende omvang heeft om de effectiviteit te beoordelen. De projecten hebben tijd nodig voor ze zichzelf financieel kunnen bedruipen.

In 2006 groeiden aantal en omvang van onze projecten opnieuw. Zo ging in Brazilie het eerste grote bedrijvennetwerk (C3-Compras) van start, dat in december al meer dan 200 deelnemende bedrijven telde.
Ook combineerden we onze lokaal-geld methode met andere manieren om lokale economie te stimuleren.

Midden-Amerika
Natuurrampen en burgeroorlogen maakten eerder economische ontwikkeling moeilijk in Centraal-Amerika. Ook nu nog beproeven talloze inwoners nog steeds hun geluk in de VS. Het inkomen van veel mensen hangt af van de landbouw, zoals graan, bonen en koffie.
Het Free Trade Agreement (FTA) met Noord Amerika zal waarschijnlijk niet goed uitpakken voor de arme bevolking. De schaarse koopkracht zal overwegend worden besteed aan goedkope producten uit de VS, ten koste van producten van eigen makelij. Hooguit zal een klein aantal ondernemers voordeel bij FTA hebben.
STRO stimuleert op het platteland lokale handel met complementaire geldsystemen, die kleine ondernemers ruimte bieden om zich te ontwikkelen. We werken daarbij samen met boeren, vrouwen en kleine en middelgrote bedrijven.
In 2006 waren we actief in El Salvador en in Honduras.

El Salvador: Centro Bartolome de las Casas
STRO bevorderde samen met het katholieke Centro Bartolome de las Casas handel met lokale koopwaar, door roulatie op markten en in winkeltjes van een lokale munt: de SOL.
Van de deelnemers was 70% vrouw. Vrouwen stonden aan de wieg van de uitgifte van de SOL en verdienen nu hun eigen inkomen. Het STRO-project verhoogde hun maatschappelijke status aanzienlijk in het Midden-Amerikaanse land met een sterke machocultuur.
In 2006 deden vijf dorpen mee. Zowel stafleden van het Centro als deelnemers in de dorpen, kregen training in administratieve vaardigheden en gebruik van de SOL.
Wel kostte het wat meer tijd en inspanning om kredietcapaciteit te creeren dan in de oorspronkelijk planning was voorzien.

El Salvador: Fusai
In Fusai (Fundacion Salvadore Apoyo Integral) werkten ex-soldaten en ex-guerilleros aan de wederopbouw van El Salvador na de burgeroorlog. De nadruk lag oorspronkelijk op sociale woningbouw, maar er ontstond ook een kredietprogramma dat inmiddels is uitgegroeid tot een bank. Daarnaast verzorgt Fusai scholing voor kleine en grotere ondernemers. Fusai heeft daarmee een netwerk met bedrijven in vele sectoren. Dit kan dienen als basis voor een C3 bedrijvennetwerk in de hoofdstad San Salvador en directe omgeving.
In 2006 vonden de voorbereidingen plaats: een haalbaarheidsonderzoek, de ontwikkeling van een bedrijfsplan en een bezoek aan een bedrijvennetwerk in Brazilië.
Medio 2007 starten de bedrijfstransacties met de interne eenheid ‘Dollarcambio’s’.

Honduras: COMAL
Boeren die zijn aangesloten bij distributienetwerk COMAL verwerken eigen producten als koffiebonen en palmvruchten tot koffie en plantaardige diesel, omdat verkoop van de basisproducten hen te weinig opleverde.
De agro-producten worden verkocht in 400 kleine winkels. Betaling aan de producent vindt plaats met het lokale geld UDIS. De producent kan met UDIS weer andere lokale producten kopen.
De administratie loopt inmiddels prima. In 2006 breidde de circulatie van UDIS zich uit tot vijf districten door salarisuitbetalingen en leningen voor investeringen in agro-productie mogelijk te maken. Wel is er nog wat te weinig variëteit in het aanbod van producten.
Een verheugende ontwikkeling was dat negen vrouwen het bedrijfje Alfa y Omega hebben opgezet. Hier worden sinaasappels, een schaduwgewas voor de koffieplant, verwerkt tot wijn.

Honduras: Gota Verde kleinschalige biodiesel productie
Plantjes Kleinschalige productie en verkoop van pure plantaardige olie (PPO) en biodiesel uit verschillende gewassen, in combinatie met roulatie van een lokale munt: dat is het concept van het Gota Verde (Groende Druppel) project. We werken samen met de Hondurese Stichting voor Landbouw Onderzoek (FHIA).
Eerder al ontwikkelden we technologie voor de persing van olie uit palmvruchten en pasten automotoren aan voor gebruik van plantaardige olie.

In 2006 zochten en vonden we diverse Europese en Hondurese partners. De eerste Jatropha-boompjes die straks olie gaan leveren, zijn geplant in Yoro (Noord-Honduras). Gota Verde gaat in januari 2007 daadwerkelijk van start, waarbij STRO een coordinerende rol vervult.

Brazilie
STRO s zusterorganisatie InStroDI is niet voor niets gevestigd in Brazilië: mensen ervaren aan den lijve wat hoge rentes betekenen en er zijn veel initiatieven voor monetaire vernieuwing. In deelstaat Rio Grande do Sul heeft de bevolking zelfs zeggenschap over de (deel)staatsbank.
In Brazilië is de samenleving in hoge mate gepolitiseerd. Verkiezingen brengen ook op ambtelijk niveau nieuwe mensen aan de macht. Relaties kunnen daardoor van het ene op het andere moment verloren gaan. Nieuwe relaties moeten dan weer worden opgebouwd. Gelukkig heeft STRO inmiddels naast haar politieke contacten, andere netwerken ontwikkeld, zoals met ondernemersverenigingen, Kamers van Koophandel, wijk- en boerenorganisaties, vrouwenverenigingen en kerkelijke instituties.

BandaMudanca en ModistasMudanca muziek en mode uitzendprogramma
De wijk Palmeiras bij Fortaleza is een oude bekende voor STRO donateurs. In 2002 werkten STRO en Banco Palmas aan een proefproject voor innovatie van microkrediet volgens de Fomento-methode: verstrekking van krediet vindt plaats in combinatie met extra uitgifte van de wijkmunt. Het doel hierbij was: meer en bredere circulatie van de wijkmunt, de Palmas.
Jonge Braziliaanse en Nederlandse muzikanten en modedesigners werkten in 2006 in het kader van het Xplore programma van het ministerie van Buitenlandse Zaken samen met jonge Braziliaanse collega’s in Palmeiras.
Xplore betekende scholing voor diverse mensen uit de wijk: de muzikanten, de meisjes die als mannequin optraden bij modeshows en de naaisters van PalmaFashion, een kledingatelier door en voor voormalige verslaafde prostituees. Het project bracht ook extra wijkgeld in omloop. En gaf de wijk schwung en de bewoners zelfvertrouwen.
Concrete resultaten: een interculturele muziek CD, een aantal prachtige concerten en modeshows, een geluidsstudio en de creatie van de PalmaFashion kledinglijn.
De muzikanten en designers droegen bij terugkeer in Nederland bij aan draagvlakverbreding van ontwikkelingswerk in het algemeen en STRO lokale geld- en handelssystemen in het bijzonder.
In 2007 zal verder worden gewerkt aan een steviger economisch draagvlak voor de hele wijk. Er vindt een training plaats voor duurzame exploitatie van de geluidsstudio. De medewerksters van PalmaFashion gaan verdere opleiding volgen. Met als doel: nog betere kleding voor opdrachten in Brazilië en daarbuiten.

Tobias Barreto: agrarische vernieuwing
Schapenwol en -vlees zijn gangbare Braziliaanse producten, maar schapenkaas is nieuw en levert binnen een STROproject werkgelegenheid op voor vrouwen en jongeren in de streek rond Tobias Barreto in deelstaat Sergipe (Noordoost Brazilie). Afzetmarkt vormen de vele hotels aan de kust.
Verbeterde foktechnieken gaven in 2006 een grotere melk en vleesproductie Het concept van scholing voor boeren en verbeterde foktechnieken, leverde STRO een Business in Developmentprijs 2006 op.
De plannen voor regionaal geld in de deelstaat liepen vertraging op door twee tegenslagen: de onverwachte dood van de burgemeester van Tobias die een enthousiast promotor was voor de STRO-plannen. De verkiezingen brachten een andere deelstaatregering aan het bewind waarmee nieuwe contacten moeten worden opgebouwd. Gelukkig vormen onze goede betrekkingen met zowel de Braziliaanse UNDP als de katholieke kerk een stevige basis voor 2007.

C3 bedrijvennetwerk Parana
In de moderne stad Curitiba start STRO een tweede Braziliaanse consument-bedrijfsnetwerk: C3Parana.
Er zijn goede contacten met de deelstaatregering.
Er wordt weinig gebouwd voor arme(re) mensen in Curitiba. Het eerste aangrijppunt voor een C3 ligt daarom in de bouwsector. Dit biedt ook kansen voor toeleveringsbedrijven en de dienstensector. De opbrengsten van de C3 zullen mede ten goede komen aan sociale ontwikkeling van de krottenwijken (favelha s).
Het jaar 2006 stond in het teken van de voorbereidingen van C3 Parana. Eind 2006 zijn er 80 deelnemende bedrijven. De testfase met de eerste transacties gaat begin 2007 van start.

C3 bedrijvennetwerk CompRaS
C3 CompRaS in de regio Rio Grande do Sul, STRO's eerste consument-bedrijvennetwerk in Brazilie, ging begin 2006 van start. C3 CompRaS is een pilot over software en juridische status van bedrijfsnetwerken. De pilot ontwikkelt richtlijnen voor de opstart van nieuwe C3s.
Er doet een zeer breed scala aan bedrijven mee.
De nationale bank van Brazilie, de Kamer van Koophandel, de Universiteit, het trainingsinstituut voor kleinbedrijf en de deelstaat werken eendrachtig samen aan het consument-bedrijvennetwerk.
Het aantal bedrijven groeide in 2006 zeer voorspoedig, tot 200. Deze groei zal zich naar verwachting in 2007 voortzetten. Het aantal transacties neemt in gelijke mate toe. Naar verwachting zal in 2009 het break-even point worden bereikt: een voldoende aantal bedrijven om er voor te zorgen dat de opbrengsten de investeringen overstijgen.

Microkredietorganisatie ICC
STRO ging in 2006 een nauwe samenwerking aan met microkrediet organisatie ICC in deelstaat Rio Grande do Sul. ICC werkt niet alleen met microkredieten , maar ook met lokaal geld.
De samenwerking met de deelstaatbank Caixa die kapitaal ter beschikking stelt voor leningen, maakt ICC tot een sterke partner. ICC kent een hoog percentage van terugbetalingen, iets dat bijzonder is omdat de doelgroep bestaat uit mensen die elders niet aan de bak komen.
STRO zusterorganisatie InStroDI traint de ICC staf. ICC is ook partner bij kredietverstrekking binnen C3 CompRaS.

RubemBerta: combinatie microkrediet en wijkgeld
Rubem_Berta Eerder al werd in de wijk Rubem Berta bij Porte Alegre de plaatselijke munt, de Rubi in omloop gebracht. 2006 stond in het teken van een vervolgstap, het implementeren van de Valuable Local Currency methode: een microkredietprogramma in combinatie met roulatie van de Rubi. Kleine en middelgrote ondernemers kunnen de lening deels terugbetalen in Rubi s. Dit vergroot de vraag naar Rubi s.
Het project kreeg in 2006 een aanzienlijk grotere reikwijdte en draagkracht door de deelname van twee lokale partners, waaronder de bank Caixa, die bereid waren kredieten te verstrekken.

Doel van het project is verbetering van de leefomstandigheden, een groter zelfvertrouwen in de wijk en grotere onderlinge cohesie.

Kansen voor straatkinderen: 'Eten verdienen met leren'
Een bijzonder project waarvoor we ook nadrukkelijk steun van onze donateurs zochten is Eten verdienen met leren. Het project vond plaats in de context van het lokaal geld systeem in de wijk Rubem Berta en dat van bedrijvennetwerk C3 CompRaS. Deze C3 staat garant voor het voedsel en de exploitatie.
Straatkinderen zonder perspectief leren vaardigheden aan elkaar en vsn elkaar, zoals koken, schrijven, bedienen in de horeca, met computers omgaan of schoonmaken. Ze verdienen daarmee lokaal geld voor een dagelijkse goede en lekkere maaltijd.
Ook het proces van de bouw van het restaurant fungeert als een leerproject: een aantal oudere kinderen leert er bouwvaardigheden. Dit zorgde voor enige vertraging bij de bouw. De kinderen kregen hun bouwactiviteiten voor 77% uitbetaald in het nationale Braziliaanse geld en voor 23% in de lokale munt, de Rubi.
Na de voorbereidende fase in 2006 start het daadwerkelijke project medio 2007.
Het grootste deel van de 40.000 inwoners heeft serieuze belangstelling voor
Eten verdienen met leren. Inmiddels staat vast dat tenminste 40% van de kinderen in Rubem Berta actief mee gaat doen.
Het is de bedoeling dat het concept in een later stadium ook in Curitiba en Sao Paulo in praktijk wordt gebracht.

STRO in Nederland
In Nederland werkten we ook in 2006 aan vergroting van draagvlak bij een breder publiek. STRO medewerkers gaven diverse lezingen en interviews.
De conferentie eind 2006 over innovatief microkrediet trok circa 150 bezoekers.
Met name de Xplore projecten BandaMudanca en BandaMudistas droegen bij aan een draagvlakverbreding voor ontwikkelingswerk in het algemeen en STRO lokale geld- en handelssystemen in het bijzonder. De deelnemende jonge designers en muzikanten droegen hun ervaringen uit door middel van concerten, lezingen en een tentoonstelling. Maar liefst 16.000 mensen maakten via de weblogs van een aantal Xplore deelnemers kennis met het leven in een arme Braziliaanse stadswijk en met de mogelijkheden om wijkbewoners perspectief op reele verandering te bieden.
Ook de presentatie van STRO op internet was in 2006 belangrijk voor de voorlichting van een breder publiek over de mogelijkheden van lokale geld- en handelssystemen voor regionale ontwikkeling in de derde wereld. De verschillende STRO websites trokken dagelijks 600 unieke bezoekers.

Software voor bedrijfsnetwerken en lokaal geld: Cyclos
Een centrale rol in veel STRO-projecten is weggelegd voor het gebruik van internet transactiesoftware Cyclos, dat door het STRO-IT team in Porto Alegre werd ontwikkeld.
In 2006 ontwikkelde het team de nieuwe versie 3 van Cyclos voor gebruik binnen
C3 consument-bedrijvennetwerken. De eerste C3 die het in gebruik zal nemen is CompRaS in Rio Grande do Sul.
Eind 2006 startte de testfase voor Cylos3. De betaversie is er waarschijnlijk begin 2007.
In 2006 werden modules voor Cyclos ontwikkeld voor gebruik met mobiele telefonie, een enorme stap voorwaarts voor projecten in regio`s waar maar weinig mensen beschikking over een PC hebben. Ook werd een module ingebouwd, die het mogelijk maakt om de administratie van microkredietverstrekking in het systeem op te nemen.

STRO International helpdesk
De ‘STRO International Helpdesk’ voor initiatieven met lokaal geld gaf in 2006 steun aan projecten in Argentinië, Bangladesh, Bolivia, Tsjaad, Colombia, Kongo/Burundi, Dominicaanse Republiek, Ecuador, El Salvador, Engeland, Guatemala, Hongkong, Peru, Filippijnen, Sri Lanka, Tanzania, Thailand, VS, Zambia Zimbabwe, Nigeria, Senegal.
In landen als Oost-Timor, Costa Rica, Indonesië, Canada en India adviseerden we meerdere projecten.  
De bijdrage van de helpdesk varieerde van simpele adviezen tot inhoudelijke ondersteuning bij gecompliceerdere lokaal geld systemen, het beschikbaar stellen van publicaties, commentaar op publicaties van betreffende lokaalgeld projecten, hulp bij implementatie van geldsystemen, hulp bij  stabilisatie van reeds bestaande lokale geldsystemen, hulp met lokaal geld biljetten en het verzorgen van een cursus voormensen in de praktijk.

Downloaden Jaarverslag 2006
Als u het Jaarverslag 2006 in zijn geheel wilt downloaden, kunt u hier klikken (pdf van 2609,4 KB)