Met deze C3 krijgt het MKB eindelijk investeringsmogelijkheden. Maar liefst 100 miljoen aan microkrediet zullen uiteindelijk worden verstrekt in de vorm van Interne Eenheden binnen de C3. Met een aantal grote staatsbedrijven en deelnemende bedrijven in alle sectoren, ligt er een stevige basis voor een ander geldsysteem. Er is al grote belangstelling voor dit veelbelovende experiment vanuit verschillende andere landen in Latijns-Amerika. Ook Kamers van Koophandel en banken volgen de ontwikkelingen op de voet.
Lees hier het het inspirerende interview met STRO adviseur Camilo Ramada, die aan de wieg stond van C3-Uruguay.
Het C3-handelsnetwerk komt op het goede moment. Uruguay werd in 2001 meegesleept in de economische crisis van grote buur Argentinië. Waar Argentinië zich inmiddels behoorlijk herstelt, is Uruguay er nog steeds niet bovenop. De middenklasse kreeg zware klappen, sommigen verloren alles en werden dakloos. De werkloosheid is hoog, waardoor een groot deel van de goed opgeleide jongeren is gedwongen hun brood te verdienen in het buitenland.
Regering werkt actief aan C3
In een referendum sprak Uruguay zich uit tegen privatisering. Daarmee zijn telefonie, water en energielevering voor het grootste deel in handen van de overheid. Daarmee kan de regering op meerdere niveaus actief de C3U steunen:
- overheidsbedrijven sluiten transacties af in Interne Eenheden.
- de overheid doet aanbestedingen en aankopen binnen het netwerk.
- als belastingontvanger: bedrijven kunnen belasting betalen in de vorm van Interne Eenheden. Om in aanmerking te komen voor microkrediet wordt een bedrijf geregitreerd als belastingbetaler. Dat betekent dus extra belastinginkomsten.
Bedrijven kunnen Interne Eenheden altijd besteden
Deelnemende bedrijven kunnen de eenheden besteden bij elkaar, maar er ook benzine, elektriciteit en belasting mee betalen. Ook als een bedrijf met de Interne Eenheden nergens iets kan inkopen vanwege een ontbrekend aanbod, kan het er altijd nog belasting mee betalen en zo een boete vanwege belastingontduiking ontlopen.
Hoe gaat het handelsnetwerk er uitzien?
Handelsnetwerk Uruguay wordt ontwikkeld naar de C3 formule waarmee STRO ook elders werkt. Kleine bedrijven betalen een kleine belasting op leningen, dit bedrag is veel lager dan de normale rentetarieven. Deze 'leentax' wordt gebruikt om het netwerk verder uit te breiden en te steunen: voor administratiekosten, voor vergroting van de uitleencapaciteit en voor een garantiefonds voor midden- en kleinbedrijf. Op langere termijn wordt het eerder rendabel te investeren in een milieuvriendelijke toekomst.
Garantiefonds kleine bedrijven
Het garantiefonds voor kleine bedrijven is een nieuw element van het C3model dat in Uruguay voor het eerst wordt uitgetest. Kleine bedrijven kunnen vaak geen betalingsgaranties krijgen. Ze moeten dure leningen afsluiten om de periode te overbruggen tot ze betaald worden. Met het C3U-garantiefonds zijn deze bedrijven bij levering van producten aan de overheid verzekerd van directe betaling in eenheden. Ze hoeven dan niet meer maanden te wachten tot dat ze worden betaald. Via dit garantiefonds kan STRO een snelle uitbreiding realiseren van het kredietaanbod voor meer mensen.
SMS-je als giroafschrift
De transacties interne eenheden vindt plaats met de door STRO ontwikkelde transactiesoftware Cyclos voor internet en mobiele telefonie. Uruguay biedt een ideale voedingsbodem voor internet: alle kinderen kregen in 2008 een laptop. In 2010 komt er gratis internet voor elke Uruguayaan. Kopers kunnen betalen per sms: het sms-je gebruiken als acceptgiro. Voordeel: minder kans om beroofd te worden, niet meer in de rij staan om te betalen en de hele administratie binnen handbereik via internet of mobile telefoon.
Kansen voor achtergebleven regio's
Het systeem is flexibel en past zich aan de behoeften van het moment aan. Elk keer dat nieuw geld in omloop wordt gebracht, kunnen specifieke regels worden ingebouwd. Bijvoorbeeld: de periode dat geld in een regio circuleert, voordat het naar de internationale markt verdwijnt. Daarmee hebben achtergebleven regio's een instrument in handen om hun economie te stimuleren.
Tijdspad
In 2012 start de eerste pilot met Interne Eenheden. Later zullen de eerste kredieten in interne eenheden worden verstrekt. In de eerste fase zal het gaan om een totaalbedrag een eenheden ter waarde van 5 miljoen dollar. Deze nieuwe C3 wordt de grootste tot nu toe. In landen als Colombia, Bolivia, Paraguay, Peru, Argentinië, Ecuador en Nicaragua bestaat interesse om het model in het eigen land toe te passen.
