STRO vindt alternatieven doordat wij zaken op een andere manier bekijken. Een simpel voorbeeld voor voetballiefhebbers: half Nederland discussieerde of Dinamo Zagreb was omgekocht. Je kan die zaak ook omdraaien: waarom heeft Ajax niet een paar miljoen aan die ploeg uit Zagreb geboden om zo Ajax in de Champions League te houden?

Ook de huidige economische crisis kan je anders benaderen: zolang geld zowel ruilmiddel is als oppotmiddel voor rijkdom ontstaat er een voortdurende concentratie van geld bij een kleine groep mensen. Een steeds kleiner deel van deze vermogens wordt geïnvesteerd of geconsumeerd en steeds meer wordt besteed aan speculatie. En waar het geld zich concentreert bij weinigen heeft een grote groep minder te besteden. Als er te weinig klanten zijn, verkopen bedrijven te weinig, volgen er massa-ontslagen, etc. Kortom, er ontstaat een economische crisis.Ook hier kan je betrekkelijk eenvoudig de gedachte omdraaien: als overheden een heffing op het oppotten van geld invoerden, zou het geld gaan rollen en de crisis al een heel eind verholpen zijn.

STRO kiest ervoor haar creativiteit en frisse ideeën te gebruiken om stap voor stap nieuwe geldstructuren van de grond te krijgen. En de eerste successen worden zichtbaar. Dat is een succes van ons allemaal: STRO-medewerkers, partners en STRO-donateurs.

Lees hier de andere blogs van Henk van Arkel